〒540-0033 大阪府大阪市中央区石町1-1-1 天満橋千代田ビル2号館3階D号室
受付時間 | 9:30~17:30 ※日曜・祝日を除く |
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アクセス | 天満橋駅から徒歩2分 駐車場:近くにパーキングあり |
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こんなことが起こっていませんか?
・従業員がそれぞれ自分の仕事を抱え込み、横の連携が取れていない
・問題が起こると、部署間で責任をなすりつけ合っている
・部下をまとめるような管理職が育っていない
・入職後早い段階での退職が多く、仕事を任せられるようになったと思ったらいなくなっている
・何となく組織の状態に不安がある。しかし、何から着手すべきか分からない
チームづくりに際しては、
「人材力」「組織力」「関係力」の3要素を整えていなければ機能しません。
俗にいう「人」の問題は、この3要素のどれかが弱かったり欠けていることによって生じていることがほとんどです。
これらの問題が生じた場合、目に見えている問題を解決するために対策されると思います。
しかし、後日また同じような問題が生じたり、別の問題が起こってしまったりしたりということがないでしょうか?
目に見えている問題は複雑な問題の一部でしかなく、本当に解決すべきことは表面化していません。
本当に解決すべき問題を「人材力」「組織力」「関係力」の3要素の視点で見える化するのが、
この最強のチームビルディング診断®【ソコアゲ】です。
このチームビルディング診断「ソコアゲ」は
チームづくりする上で必要な3つの要素
「人材力」「組織力」「関係力」という視点で
組織の状態を見える化します。
それぞれの要素の課題を把握するとともに、その優先順位が分かることで
効果的な打ち手を打つことができます。
「業績」=「戦略」×「実行」 です。
どんなに素晴らしい戦略があっても、実行がなければ成果はあがりません。
「人」が実行を担います。
そして、「人」が集まって「組織」になり、「人」をつなぐのは「関係」です。
立案した戦略をうまく実行していくには
「人材力」「組織力」「関係力」の3要素が整っている必要があります。
この組織診断「ソコアゲ」はこの3要素、「人材力」「組織力」「関係力」を見える化します。
つまり、戦略を実行する力=会社の業績を上げる力を測ることができます。
1.スタッフの「本音」がわかる
個人が特定されないので本音が拾いやすいです。
そのため、かゆいところに手が届く経営判断ができます。
2.打ち手を納得しながら実践できる
組織づくりの理論に基づいた診断です。
そのため、打ち手を実践するメンバーからの納得感を引き出しやすいです。
3.ビフォーアフターがわかりやすい
組織変化のビフォーアフターが見える化されます。
そのため、早期の軌道修正ができ、求める結果に早くたどり着くことができます。
4.フィードバックしやすい
実践しながら組織運営・マネジメントの学習ができる、
経営者にとって最高のフィードバックツールです。
5.組織の健康診断として最適
契約期間中の診断は無制限のため、会社経営の予防としてのモニターにも使えます。
診断結果をどう活かしていくか、2つの導入プランをご紹介いたします。
A:自走型(ソコアゲ診断+診断フィードバック面談)
1回の診断ごとに診断結果をフィードバックし、課題・強化ポイントを明確化します。
B:加速型(ソコアゲ診断+社長個別コンサル・社内研修)
診断結果をフィードバックするとともに、
診断結果から明らかになった課題達成に向けてコンサルティングを実施します。
<診断方法>
インターネットを利用し、メンバー全員に約40問の質問に答えていただきます。(約10分)
<契約期間と費用>
1年契約 年間24万円(税別) ※契約期間内は診断回数無制限)
(注)ただし、人数が一定以上いる組織の場合、人数に応じて追加費用が発生します。
※フィードバック面談や個別コンサル・医院研修の費用は別途頂戴いたします。
回数や内容によって変わりますので、ご相談ください。
チームづくりに取り組んでいく一番の目的は「自律的に成長」していくことです。
そこに向けた指標として、是非、最強のチームビルディング®診断『ソコアゲ』をご活用ください。
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